我吃过交付不清的亏，所以现在特别较真这块。

交付和验收

哪些不在范围内，交付时一并说明，省得误会。

验收的时候自己完整走一遍流程，别只看对方给的截图。

交付物清单要在合同里列全。账号、源码、文档、素材，一样一样写。

可导出是硬要求，别等要用的时候才发现拿不出来。

交付文档不能省，不然人员一变动就没人会用了。

我记得，测试环境能留就留一份，后面改动可以先在上面试。

顺便提一句，后台账号和密码要在验收时交接，并且自己改一遍密码。

我自己踩过，怎么算做完，这个提前说清楚，后面省掉无数争执。

分阶段交付比一次性交付好把控。每阶段看一次，偏差能及时纠正。

源文件归属必须明确，将来改动全靠它。

这里不多展开。

后来才发现，搜索词报告要定期看。用户实际是怎么找到你的，跟你想的经常不一样。

说过的事落到纸上，时间一长大家都忘，写下来最保险。

验收标准要提前定。不然到最后，一方说做了，一方说没效果，谁也说不清。

清单、表格、流程图这类形式读者最喜欢，性价比高。

素材我主要从三个地方来：客户提问、行业报告、自己踩过的坑。

数据上动手脚，被发现的代价远大于那点好看。

听起来简单，数据报表别做成流水账。有个对比、有个结论，比一堆数字有用。

有个细节，做久了会发现，能坚持下来的人，最后都过得不差。这行真的是剩者为王。

写的时候多用「你」，少用「我们」。用户不关心你怎么样，他关心他自己。

想被引用，内容得有明确的结论，模棱两可的那种很难被选中。

这事吧，原创只是及格线。真正难的是，你写的东西别人写不出来。

说实话，内容长度这事没有标准答案。有些问题三句话就能说清，你非写三千字，那是在浪费别人时间。

内容这块，我最看重的是「有没有具体到能落地」。写「要注意质量」等于没写，写「门槛石要高出地面两毫米」才有用。

做工业品的，参数和资质是最实在的内容，别浪费在形容词上。

内容这块最费功夫

换个说法，层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。

有人为了追热点，把跟自己无关的词硬塞进标题，短期有点流量，长期伤账号。

先说个前提，动手前先定目标。获客和做品牌，是两套完全不同的思路。

说白了，标题我主张老老实实。用户怎么搜，你就怎么写，别整那些花里胡哨的。

老实说，还有一种是内容靠抄。你抄来的东西，别人也抄得到，凭什么是你排前面。

合同周期别太长，短期试合作，磨合好了再续。

月度简报挑重点说，变化大的讲清楚，其余带过就行。

做教育的，用户搜的时候关心老师和效果，页面上别空谈。

HTTPS 这种基础配置现在应该是标配了，但还真有站点没弄。

合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。

本地化的内容写到街道和场景，用户一看就知道是真的。

承诺「多久上首页」这种话，听听就好。谁都没法保证这个。

页面里的日期要显示出来。用户会看新鲜度，尤其是攻略类的内容。

想知道合作方做得怎么样，问动作比问排名有用。

优化一个页面，我习惯从标题、描述、开头三段入手，这几处权重最高。

内容衰减要定期查。以前能带的量慢慢没了，多半是别人更新得更好。

搜索见效的周期，一般短则八个月，长的话半年往上。这个要有心理准备。

JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。我觉得值这个功夫。

打开速度是最容易被忽略的。你内容再好，用户等三秒打不开，人就没了。

视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。

动笔前先看排在前面的内容，找出能做得更好的地方。

最典型的坑就是买外链。短期看着有点用，被处理的时候哭都来不及。各家情况不一样。

问答平台上的内容，现在也常被引用。那边答得认真，也是一种曝光。

链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

外贸站跟内贸站完全是两套思路，语言、加载速度、信任展示都不一样。

该拿的东西一样别落下。