做完不等于结束，后面的维护才是常态。
售后和维护
维护范围要说清：改文字算不算，改结构算不算，加页面算不算。
- 备份不能只是做，要定期演练恢复。
升级改造前先评估影响。动一处可能牵一片，别想当然。
迭代计划建议按季度排。想到什么做什么，最后会堆一堆半拉子工程。
说远了，拉回来。
长期不动的系统也会有安全问题，定期检查别省。
- 系统升级要提前通知，别在业务高峰做。
- 响应时效约定清楚，这是售后的核心。
后来才发现，按严重程度分级处理，效率会高很多。
- 联系方式变更要第一时间同步给对方，这个细节经常被忘。具体还得看情况。
我记得，已知风险提前告知，这是负责任的做法。
应急预案不能只是文档。真出事的时候，得有人知道第一步做什么。
老实说，算法更新之后先别动，观察一两周。很多时候波动是正常的，改了反而乱。别等出问题才想起来。
内容更新别只改日期。改日期不动内容，用户点进来发现还是老一套，反而更失望。
- 莆田有些门店的线上信息还是老的，电话号码都换了，白白丢客户。
老内容要回头更新。放久了的页面，信息过期，用户一看就走。
旧内容重写这件事性价比很高。一篇两年前的东西，更新一下数据，往往能重新起来。
- 有人问我多久更新一次合适。我的看法是别断就行，稳定比数量重要。
先说个前提，流量慢慢往下掉，不一定是出错，可能是别人写得更好了。
内容衰减是个真实现象。你什么都没做，流量也在慢慢掉，因为别人在更新。这点挺重要。
说白了，品牌词也要维护。搜你名字出来的是什么，直接影响成交。
节奏和心态
坚持更新这件事，说起来简单，真能做到的不多。能做到的，基本都拿到结果了。
- 多语言站要做语言标注，不然各版本之间容易互相干扰。
给老板汇报我通常只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。
跟外部团队合作，我的建议是先让他们出一版诊断，看看水平再说。反正记着就行。
- 有数据就放数据，有出处就标出处，这一点对信任感帮助很大。
我自己踩过，动手前截个数据图，改完过几天再比，不然没法判断效果。
技术和内容得配合，分开做容易出结构性的问题。
在问答平台好好回答问题，既帮忙也带来曝光，一举两得。
CDN 能解决一部分速度问题，尤其是用户分布广的时候，效果比较明显。
这事吧，那种把关键词藏在页面里的做法，早就不管用了，风险还大。
重点信息往前放。用户没耐心翻到第三段才看到结论。
有的团队只会执行不会思考，你让他做什么他做什么，这种合作价值有限。
你留意一下后台的搜索词就会发现，长句子越来越多。用户把搜索框当聊天框用了。
数据要标来源。没出处的数据，读者心里会打个问号。
说实话，这块的玩法还在变，我能确定的是，能被单独引用的一句话，比一整段套话有用。
做本地服务，页面上要把覆盖范围、所在区域、做过什么写清楚。反正记着就行。
听起来简单，做企业服务的，词量不大但转化高，别用消费品的思路衡量。
同一个意思有不同说法，写的时候把常见的几种都覆盖到，比只盯一个词强。
有个细节，说过的事落到纸上，时间一长大家都忘，写下来最保险。
动笔之前先想清楚写给谁看，这一步省了，后面基本是白写。各家情况不一样。
先把基础打牢
用户搜东西不外乎几种目的：了解、比较、购买、导航。判断清楚了才好下笔。
选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。
别指望一篇文章带火整个站。这是积累出来的，不是撞出来的。
行业内容还是自己人写更靠谱，外人写不出那种感觉。
网站改版优先保住有流量的页面，这些页面的结构和地址尽量别动。
备份这事定期验一次，踏实。